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连锁超市的修技术S&B战略

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摘要 园艺师都知道,树长到一定时候,就要修剪,除去丫枝枯权,才能枝繁叶茂,长成参天大树.同样,随着超级市场不断发展,连锁超市逐渐遍地开花,这时也要进行调整和规范,才能保证其健康发展.S&B战略,作为超级市场(和部分百货商店)的修枝术,目前在国外已经成为零售业者最重要的战略之一.所谓S&B(Scrap and Build),即裁撤与重建,是关于撤除某一种或某一处的店铺和决定将店铺集中于某一地区或商圈的战略.实施S&B战略的目的,是重新调整整个地区内连锁店的组织和结构,以建立更为有效和紧凑的销售网络.S&B战略兴起于70年代末。
作者 阴越
机构地区 武汉大学商学院
出处 《商场现代化》 2000年第1期22-22,共1页
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献10

  • 1陈庆诚,植物群落的研究,1982年
  • 2李景文,森林生态系统的格局与过程,1981年
  • 3匿名著者,植物生态学译丛.1,1974年
  • 4匿名著者,植物生态学译丛.2,1974年
  • 5匿名著者,植物生态学译丛.3,1974年
  • 6匿名著者,植物生态学译丛.4,1974年
  • 7陈庆诚,植物生态学,1965年
  • 8李恒,植物群落的研究,1962年
  • 9吴中伦,植物群落的研究,1962年
  • 10李继侗,植物地理学.植物生态学和地植物的发展,1958年

共引文献21

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