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浅析企业战略执行路径——从做正确的事到如何把事做正确

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摘要 今天的商业环境中,虽然战略深受企业重视,但是90%的战略失败并不是战略制定有问题,而是企业不能成功地执行战略。本文通过系统分析企业战略执行不成功的内外因素,归纳出中国企业执行战略的通病,并举证案例、结合中国企业的实际情况,提出较具针对性的成功执行战略的主要路径,内容全面,指导性较强,对中国企业执行战略的应用和实践有一定借鉴意义。
作者 朱海权
出处 《中国市场》 2012年第23期60-61,67,共3页 China Market
关键词 战略:执行 路径
  • 相关文献

参考文献3

  • 1毕意文;孙永玲.平衡计分卡中国战略实践[M]北京:机械工业出版社,2011.
  • 2罗伯特?卡普兰;戴维?诺顿.组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力[M]北京:商务印书馆,2006.
  • 3罗伯特?卡普兰;戴维?诺顿.战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略[M]北京:中国人民大学出版社,2008.

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