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以平衡计分卡为引擎的理工类院校绩效考核评估机制研究

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摘要 平衡计分卡是西方企业战略管理理论发展的最新成果,是一种行之有效的绩效评价方法。随着大众化高等教育时代的到来,高校之间的竞争日趋激烈,本文针对理工类院校的特点,将平衡计分卡评价模型引入理工类院校教师绩效考核中,并提出了一种基于平衡计分卡理论的考核方法,力求客观公正科学地评价教师,以达到绩效考核的目的。
作者 冯鑫 周新宇
出处 《沙洋师范高等专科学校学报》 2012年第1期43-45,47,共4页 Journal of Shayang Teachers College
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参考文献8

二级参考文献5

  • 1Robert S. Kaplan and David P. Norton, The Balanced Scorecard-Measures That Drive Performance, Harvard Business Review[J] . January - February, 1992.
  • 2Robert S. Kaplan and David P. Norton, Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, Harvard Business Review[J], January- February, 1996.
  • 3RobertS.Kaplan and David P.Norton.综合记分卡:一种革命性的评估和管理系统[M].北京:新华出版社,1998..
  • 4罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.平衡计分卡-化战略为行动[M],广东:广东经济出版社.2006
  • 5刘泽华.产权、治理结构、竞争与国有商业银行改革[J].金融理论与实践,2003(5):13-15. 被引量:3

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