实施四大融合 实现四大提升——江铜贵冶基层单位“质量一体化管理”探索

江铜质量战略导入IS09000思想，相继成功建立质量管理体系和党建质量管理体系，提高了产品质量的保证能力和党建工作的质量水平。然而，两个体系的持续运行，在基层生产车间也出现了一些“不适应”——它们自成体系，彼此独立，资源配置不均衡，缺乏有效结合点，基层管理效率没有得到最大发挥。为了消除这些“不适应”，江铜贵冶组织基层单位努力探索两个体系相关要素的整合，创造性地建立“质量一体化管理”新模式，使体系由“自闭式”循环到“开放式”融合，体现了先进生产力和现代企业文化的有机结合，实现了基层生产管理和党建工作的相融并蓄，达到了简约高效的管理目的。