期刊文献+

基于Kirkpatrick模型和AHP的电力企业培训效果评估指标体系的构建

下载PDF
导出
摘要 电力市场条件下,培训对培养和提升电力企业员工的核心专长与技能起到重要作用,从而为电力企业健康持续快速发展提供强大保障。为了确保培训质量,必须对培训效果进行有效评估。本文基于柯克帕特里克(Kirkpatrick)模型和层次分析法(AHP)构建了电力企业培训效果评估的指标体系,并以某电力公司作为实证研究对象,分析结果表明该方法能够综合考虑影响培训效果的因素,以其为基础可以得到科学的评估结果。
机构地区 华北电力大学
出处 《商场现代化》 2012年第15期35-37,共3页
  • 相关文献

参考文献8

  • 1莱斯利·瑞.培训效果评估[M].牛雅娜,吴孟胜,张金普译.北京:中国劳动社会保障出版社,2003.
  • 2王鲁捷,钟磊.企业培训绩效评估方法研究[J].中国培训,2003(6):22-23. 被引量:6
  • 3C.阿吉瑞斯,D.舍恩.组织学习:行动透视理论.北京:人民大学出版社,1990.
  • 4D. Senge.The Learning organization Made Plain and Simple. Training and Development Journal, 1991, ( 10 ).
  • 5Donald L. Kirkpatrick,Techniques for Evaluating Training Programs, Training and Development Journal, 1979.
  • 6Donald L. Kirkpatrick,Evaluating training programs: Four level model [M].Berrett-Koehler, 1993.
  • 7曾鸣,梁周,居勇,田廓.基于AHP的供电企业服务策略效果评价[J].技术经济与管理研究,2010(2):8-11. 被引量:3
  • 8雷蒙德·A·诺伊.雇员培训与开发[M].北京:中国人民大学出版社,2001.

二级参考文献7

共引文献20

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部