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企业家决策靠直觉?

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摘要 在外界看来,企业做出的方向性的调整,或者针对外界变化的战略变动,一定是综合了内外环境和企业自身条件的慎重判断,然后经过管理者激烈讨论而决定的结果。事实上并非如此,企业的决策过程并非如此神圣,有时这些决策的出炉,凭借的仅仅是企业家的直觉而已。
作者 徐振江
出处 《企业观察家》 2012年第6期90-90,共1页 Enterprise Observer
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