浅析电力工程施工项目管理

在电力工程的建设过程中,安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题,只有抓好这两个方面,才能保障施工项目的稳定和长远发展,因此在电力工程的项目管理过程中,既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理,同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量,再者要使工程项目成本最小化。