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试论如何成为卓有成效的管理者

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摘要 在当代,需要的不是普通的管理者,而是卓有成效的管理者。没有成效的管理是无效的,是失败的。那么,成为一位卓有成效的管理者,总结起来主要包括:一是要管理好时间,善于有效运用时间;二是要重视管理效果,重视成果反馈;三是要有效发挥管理优势;四是要精力集中而非面面俱到;五是要做有效的决策;六是要进行有效的沟通。
作者 李娥
机构地区 辽宁师范大学
出处 《辽宁师专学报(社会科学版)》 2012年第3期130-131,共2页 Journal of Liaoning Teachers College(Social Sciences Edition)
  • 相关文献

参考文献4

  • 1周三多.管理学--原理与方法[M]上海:复旦大学出版社,2005.
  • 2吕国荣.小故事大管理[M]北京:中国经济出版社,2010.
  • 3杨文士.管理学[M]北京:中国人民大学出版社,2008.
  • 4彼得?德鲁克.卓有成效的管理者[M]北京:机械工业出版社,2010.

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