通过精细化管理提高火电厂综合效益

电力体制改革、厂网分离后,火电厂的经营环境越来越被动,发电企业间的竟争也日益加剧;电厂采购的煤炭完全是市场定价且大幅上涨,销售的电量却是政府定价,电价远远无法跟上煤价上涨的步伐。在这种情况下,通过精细化管理来增收降耗、提高火电厂综合效益是维持火电厂生存和发展的主要途径。