自下而上的创新可行么

目前，由员工参与的所谓“自下而上的创新”正在引起越来越多企业的关注，国内企业如盛大等也在尝试这种创新模式。企业意识到完全依赖传统的自上而下的创新已无法满足市场竞争的需要。同时，全球大企业如3M多年来采用此模式成绩不菲，如推出它风靡全球的即时贴（Post—It）等。谷歌著名的2096自由时间原则也基于同样的考量，即允许所有员工，包括前台接待人员利用工作时间的1／5来尝试他们任何新的想法。亚马逊也在实施这种被称为two—pizza team（每小组有5—7人，午餐只需两个比萨饼的员工自发创新。