加强商业银行基层行内控管理水平的思考

商业银行是经营风险的企业，风险管理能力是商业银行的核心能力。近年来，针对资产业务风险，部分分行陆续采取了重心上移、集中经营等措施，资产业务风险控制与约束逐步强化，信用风险管理重点上升到了一个更高的管理层级，基层行工作更多地在于营销和业务管理中的充分联动与配合。由此，基层行风险管理工作更多地集中于操作风险管理方面，然而相对于信用风险管理而言，操作风险管理无论在理念、手段还是在技术应用等各方面都还存在着明显的差距和不足。如何通过加强内部控制工作强化操作风险管理效果，从完善内部控制机制入手促进操作风险控制长效机制的尽快形成，成为当前基层行需要思考和研究的重点课题。