摘要
2005年中国建设银行股改上市后,总行层面已经走上公司治理体制轨道,建设银行经营管理体制改革进入深水区,基层分行作为全行经营和管理的基石,由于区域的差异等多种因素,深化基层分行改革落实则比较困难。在此背景下,建设银行浙江省金华分行,作为建设银行数百家基层分行中一员,努力在建设银行改革发展的伟大进程一线上践行科学发展观,立足本区域经济金融特点,确立“发展为要、战略为纲、以人为本、渠道为基、客P为源、创新为魂、激励为向、风控为先、执行为重”的“三十六字”工作方针,实现平稳快速跨越式发展。
出处
《现代商业银行导刊》
2012年第6期46-51,共6页
Modern Commercial Bank Herald