代理+管家:国企治理新选择

国资部门应相信董事会能够成为一个负责任的好管家，给予董事会充分的授权，尽量减少企业行为审批项目，而集中精力关注对国企重大事项的把握。董事会构成应以内部董事为主（至少过半数），董事长必须是内部董事。