新“医改”背景下医院成本核算和绩效工资改革

科室成本核算已成为医院成本控制及提高效益的有效管理方式,但成本核算也会带来诱导需求、设备购置矛盾、科研投入减少、偷工减料等潜在危害。总量控制、医疗质量、满意度等绩效考核指标应成为成本核算过程中的监控指标。实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,关系员工的切身利益,关乎新‘医改’的成功和失败。