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浅谈工程项目中的沟通与协调
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摘要
每个工程项目,都会有多家参建单位,且涉及的专业也比较多,从而形成了一个复杂的项目系统。各方都会为自身利益为目标展开工作,难免会产生分歧。如何与工程项目的各参与方进行有效的沟通,以协调彼此间的矛盾成为了项目经理工作的重要环节。
作者
徐玉锋
胡晓刚
机构地区
上海浦东路桥建设股份有限公司
出处
《中国科技信息》
2012年第13期65-65,共1页
China Science and Technology Information
关键词
沟通
协调
工程管理
项目经理
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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