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基于BSC的企业战略性绩效体系构建研究 被引量:1

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摘要 战略性绩效管理是通过绩效管理体系使企业的战略转变为全体员工的行为,用绩效管理来保障企业战略的实现,打通从战略到绩效实现的通路。通过绩效管理使全体员工的行为都能为实现企业战略创造价值,通过统一全体员工的绩效行为来保证企业战略目标的实现。本文基于平衡计分卡的管理理念,对企业战略性绩效考评体系的构建方法、常见问题等进行了简要的分析和探讨。
出处 《全国商情》 2012年第04X期33-34,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1罗伯特?卡普兰;大卫?诺顿;孙俊勇;孙薇.平衡计分卡--化战略为动力[M]广州:广东经济出版社,2004(2):6.
  • 2黄超吾.成功导入平衡计分卡推动曲--薪酬制度的制定与管理实务[M]北京:中国劳动社会保障出版社,2007.
  • 3蔡毅.企业综合平衡计分卡实战手册[M]北京:航空工业出版社,200911.

同被引文献6

引证文献1

二级引证文献1

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