适应市场经济发展 加速后勤“三化”改革

我院在后勤改革中,结合医院的具体实际,使后勤管理逐步从封闭式的自我服务转化为开放的社会化服务,从无偿供给型转化为有偿商品化服务,从行政管理型转化为企业化管理,更多地运用经济手段,按照优质、高效、低耗的原则,通过建立有竞争、有活力的经营体制,满足群众的需求,适应医院的发展,适应市场竞争的需要。1 实行社会化服务 我国医院后勤改革,从后勤服务社会化理论的提出到具体的实践,经历了一段时间,并取得了一定的经验。随着改革的深入和第三产业的蓬勃发展。