跳槽,不仅仅是因为待遇

人才的重要性不必赘言。而对于如何留住人才,使之在本单位充分发挥作用,却是见仁见智。 我先说这样一件事: 某财务咨询公司的管理人员希望以高薪留住一位优秀的财务分析专家。令人意外的是,这位专家对“高薪”做法非常反感,认为金钱并非万能,根本无法代替一个人的真正志趣。虽然这位专家非常有成绩于财务分析工作,但更希望自己在公司调研部的决策与发展方向方面发挥更大作用。她对调研部的应聘员工、组织方式等有一整套比较成熟的设想。也就是说,她最喜欢从事组织控制与人际关系的管理工作。因此,她开始接触“猎头”,寻找更满意的发挥点。