摘要
企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色,而员工则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求,它提倡分享知识与智慧,提倡通过沟通与交流提升企业信任感与忠诚度,也有利于培养后备干部和核心员工的责任感和管理水平,实现了企业与员工的共赢。目前更多的企业从新员工导师计划中受益,而结合核心员工培养计划的全员导师制也逐渐被越来越多的企业所熟悉和运用。一。
出处
《人力资源管理》
2012年第7期104-104,共1页
Human Resource Management