摘要
金融动荡时期的企业并购对人力资源管理的影响将是深远的.并购过程中的人员招聘与配置,员工培训与开发,绩效管理,薪酬与福利,和谐的员工关系,企业文化的整合与重塑等都需要认真处理,使企业能够平稳地度过整合期.
出处
《赤峰学院学报(自然科学版)》
2012年第12期75-77,共3页
Journal of Chifeng University(Natural Science Edition)
基金
安徽省哲学社会科学规划项目(AHSK09-10DI72)
宿州学院教授(博士)科研启动基金项目(2009jb01)