改什么,怎么改?——关于湖北省专业艺术表演团体改革的思考

1983年以来,湖北省专业艺术表演团体改革先后经历了试行演出承包、调整布局结构、实施"两权分离",推选全员聘任等各有侧重的四个阶段。未来10年里,湖北省现有的98个专业艺术表演团体将在所有制结构、领导体制、管理模式和运行机制等深层问题上面临着许多根本性的变革。联系本省实际,笔者认为调整改革专业剧团现有所有制结构,可以从以下两个方面着手。对现有政府主办、国有专业剧团"抓大改小":一方面,政府集中力量办好少数重点艺术院团。对一些艺术人才集中、基础较好的国有剧团,在加大政府投入力度的基础上。