摘要
伴随着中国经济可持续快速发展,中国的建筑行业一直保持着快速发展的势头,具有广阔的市场环境。但随着建筑业市场逐步规范完善,国内建筑业市场形成了竞争主体多元化,竞争激烈程度日益加剧的局面,同时近几年建筑施工企业受国家宏观政策调控和建筑材料市场、劳务供应市场等价格变动影响较大,建筑施工企业的利润空间呈现了逐渐萎缩的趋势。建筑施工企业盈利与否从根本上取决于工程项目盈利与否，工程项目所创造的利润是建筑施工企业实现利润的源头。因此在日益激烈的市场竞争中，如何确保工程项目实现利润成为建筑施工企业发展的根本保障。要想实现工程项目的利润目标，从根本上讲就要狠抓内部管理，苦练内功，而将责任成本管理如何合理运用到工程项目实际管理中，确保实现利润目标，就成为了工程项目管理的首要任务。
