作业成本法在OEM服装制造企业的应用——以MY制衣公司为例

服装行业巨大的市场规模吸引越来越多新品牌的加入，使服装品牌竞争异常激烈，使得目前0EM服装制造企业面临着以下境遇：一方面，为满足客户需求，产品正朝着多品种、个性化方面发展，其生产加工过程更加复杂化；另一方面，为了向ODM型企业转型做好准备，企业的行政管理、技术研究、后勤保障、采购供应、营销推广等非生产性活动大大增加，为此类活动而发生的成本在总成本中所占的比重不断提高。上述情况都使得传统成本法在成本核算中遇到诸多问题，而作业成本法的引进和应用恰恰可以更好的规避某些问题，为企业提供相对准确的成本信息。