推行品管圈建设提升和完善财务管理

目的探讨推行品管圈建设及实施岗位、流程、制度三结合在提升财务管理中的应用与实践效果。方法 2011年7月起,通过品管圈建设和采用岗位、流程、制度三结合管理模式,对财务管理实行全面改进与提升。结果新的财务管理模式保障和促进了院里科室、部门及医院整体管理水平,对于医院的顺利运营和可持续发展起到了至关重要的作用,收到良好效果。结论提升财务管理是一个长期的艰巨任务,推行品管圈建设,不断完善财务管理模式,形成良性循环和长效机制,为医院建设和发展提供更好的服务保障是财务管理不断努力的方向。