二滩水电站工程机电项目管理机构和协调机制

:大型水电站建设工程机电工作涉及面广 ,包括设备选型、采购成套、安装配合等方面的内容。二滩工程机电管理工作中充分分析了各方面的相互依赖、相互支持关系 ,建立了精简、高效、灵活的组织机构 ,并在各个阶段根据实际工作重点和特点适时加以调整 ,实际运行效果良好。在项目管理中 ,建立健全了协调机制 ,通过协调机制充分发挥业主的主导作用 ,及时协调解决工程施工中的问题 ,在供货、有关分标的接口界面、并网调试等方面做了大量的协调工作 。