基层车间实施精细化管理的探索

对基层车间进行精细化管理活动试点,应针对活动初期面临的问题采取相应的精细化管理措施,一是要提高全员管理意识,形成全员参与的成本管理体系;二是要加强生产精细化管理,加大揽活力度;三是要简化生产管理程序,做好工种之间、工序之间的衔接,提高劳动效率。