摘要
在市场经济条件下,竞争永远是第一位的,政策的保护可以决定一次、两次竞争的成败,但如果要在竞争中长期立于不败,关键还在于自身的竞争力。目前,煤炭市场的持续疲软,行业的竞争为煤炭企业的发展提出了许多新课题,管理创新成为煤炭企业增强竞争力的根本所在。1 煤炭企业管理中存在的问题1.1 基础工作薄弱 管理整体效益差 煤炭企业管理的基础工作——定额、计量、标准化、信息、规章制度、教育、班组建设等是开展管理活动并提高管理效益的基础。
出处
《煤矿现代化》
2000年第1期38-39,共2页
Coal Mine Modernization