摘要
近年来,我院以深化三级甲等综合医院内涵建设为主线,坚持服务大局、科学发展、创新驱动和精细化管理,持续改进和提高管理水平与医疗服务质量,打造了新的竞争品牌和优势品牌。1健全制度医疗质量与服务水平得到提升1.1着力提高制度执行力以开展制度落实年活动为载体,定期组织学习医疗质量安全管理核心制度与相关规定,举办全院性的制度培训和卫生法律法规解读讲座,组织医技人员全员核心制度考试。同时,通过举办医疗质量管理核心制度及卫生法律法规知识竞赛、全院护理操作技能竞赛等方式,不断提高制度的执行力和落实率,确保核心制度不折不扣得到贯彻执行。
出处
《江苏卫生事业管理》
2012年第3期18-19,共2页
Jiangsu Health System Management