摘要
现代重工自进入新世纪后,坚持有限相关多元的发展思路,在保持造船、海工稳定发展、坚持主导地位的同时,逐渐提升非船舶业务的发展地位,以规避造船市场对企业带来的风险因素,并通过多元化基础上的专业发展,实现企业的可持续发展。本文通过对现代重工各业务领域发展历程的梳理,对各业务领域的发展特点和成功经验进行了系统分析,得出了其在造船、海工、非船舶业务领域成长壮大的成功经验,以对中国船舶工业企业的发展提供资料支撑和决策参考。
出处
《竞争情报》
2012年第2期8-12,共5页
Competitive Intelligence