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平衡计分卡:从绩效管理工具到企业战略执行管理系统 被引量:2

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摘要 经过了20多年的发展,平衡计分卡原理已日趋成熟,其先进性被全世界公认,其已从最初的绩效管理工具演变为企业战略执行管理系统。文章通过对平衡计分卡理论的主要文献进行总结,阐述其内涵,分析其演变规律,以期为我国企业应用平衡计分卡提供参考。
作者 章扬
出处 《市场论坛》 2012年第6期45-47,44,共4页 Market Forum
  • 相关文献

参考文献2

  • 1罗伯特.卡普兰,大卫.诺顿(博意门咨询译).组织协同-运用平衡计分卡创造企业舍力[M].商务印书馆,2006.
  • 2章扬,吴晓坤.平衡计分卡的演进[J].中国商贸,2009,0(11S):51-52. 被引量:2

二级参考文献4

  • 1Kaplan,R.S;Norton,D.P.Measuring the Strategic Readiness of Intangible Assets,2004.
  • 2R.S.Kaplan,,D.P.Norton.The Balanced Scorecard:Measure That Drive Performance[].Harvard Business.1992
  • 3Robert S Kaplan,David P.Norton.Using the Balanced Scorecard as aStrategic Management System[].Harvard Business.1996
  • 4Robert S Kaplan,David P.Norton.Having trouble with your strategy?Then map it[].Harvard Business Re- view.2000

共引文献1

同被引文献21

引证文献2

二级引证文献7

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