企业逆向物流管理案例研究

由于诸多企业缺乏逆向物流的战略意识,以及逆向物流的技术处理能力低下等原因,我国企业逆向物流的运作尚处于摸索阶段。论文以L啤酒股份有限公司为研究对象,对其逆向物流的成功运作进行分析,旨在为中小型制造企业在逆向物流的探索过程中提供一定的借鉴价值。该公司的经验表明:(1)企业管理高层对逆向物流的战略意识非常重要;(2)逆向物流业务外包是利己利人的双赢策略;(3)企业应该将逆向物流视作公司生产经营系统的子系统。