摘要
一、青岛啤酒董事会建设的成功经验
青岛啤酒董事会治理,有5个方面的经验值得总结:(1)规范的操作流程和完善的制度对于一个公司常规运营来说是首当其冲的;(2)在认识和理解独立董事制度的意义和实践价值方面要狠下功夫;(3)资本市场中要懂得未雨绸缪,超前思考准备预案,万不可临阵磨枪;(4)公司一定要对自身所披露的信息负责任并且保证对外信息的公开透明,做一个真正负责任、规范的上市公司:(5)企业资本的良性运转取决于内部风险控制是否有成效有保障。
出处
《国有资产管理》
2012年第7期67-70,共4页
State Assets Management