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陶氏:十年与10亿
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摘要
陶氏化学选择了为期十年、包含三届奥运会在内的赞助期,他们希望通过奥运能够获得额外的10亿美元的收入。并且在整个赛事结束之后,陶氏仍旧有后续的影响力和商业机会。在以往30年的“演练”中,每一届奥运会,陶氏化学都将其视为直接市场,其内部价值链包括供应链都要与市场相配合。事实上,对于国际奥委会来说。也是一个学着与B2B赞助商打交道的机会。
作者
岳巍
何斌(编辑)
出处
《东方企业家》
2012年第7期44-45,共2页
Asian Business Leaders
关键词
陶氏化学
内部价值链
国际奥委会
商业机会
奥运会
赞助商
影响力
供应链
分类号
F471.267 [经济管理—产业经济]
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东方企业家
2012年 第7期
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