浅议国有运输企业油料消耗精细管理

燃油消耗是汽车运营最直接的成本，燃油消耗一般要占到汽车运输总成本的30％以上，如何降低车辆的燃油消耗，就成为降低运输企业成本、提升经济效益关键因素。我处自2006年7月开始对油料管理采取“专人负责、强化监督、落实考核、降本增效”的管理方针，从“制度建设、油耗标定、公里测算、油料发放、核销考核”五个方面着手，切实落实精细化管理的理念。