安钢月预算管理的实践

安阳钢铁集团有限责任公司（简称安钢）自2005年实施全面预算管理以来，为公司提升管理、降本增效、应对危机、稳健经营起到了重要作用。但之前的预算管理主要是围绕年度预算进行的，执行中虽有动态调整，但仍难以适应多变的市场，而月预算是对全面预算管理体系的补充和发展，是在年度预算框架内，根据市场变化趋势，按月对年度预算进行细化分解和动态调整，从而使预算能够更好地引导生产经营，最终确保公司全年预算目标的完成。