摘要
电费管理作为电力企业生产全过程的最后环节,其工作的好坏,直接影响到企业的经济效益和社会效益。长期以来,各地的电费管理模式多数是:营业站(供电所)负责抄表,区县供电分局进行核算发行,最后上报到市局、省局。电费回收过程是各营业站(营业厅)回收电费,上缴区县分局,区县局设电费帐,定期再上缴地市局。作为市局的营销管理人员,无法在日常工作中及时准确了解电量销售情况、电费回收情况、基层营业抄表的工作质量情况,只能从每月各局上报的营业报表和每年的营业检查中发现营业工作中的问题。各分局、营业站在抄表、收费、核算、帐务以及电价执行等方面,都存在或多或少的差异。更为严重的是,一些分局或营业站为了完成上级下达的有关经营指标而采取调整报表数据,这对上级管理部门是难以发现也难以控制,因此,有必要应用电费集中计算系统。