摘要
为适应集团公司物资采购管理业务发展,以集中储备为基本目标,由集团公司主导,引入方案集成商即第四方物流,对集团物资的物流管理进行整合,统一流程和工作方法,组建第四方物流单位,将地区公司的仓储和配送资源整合起来统一配置,逐步实现地区公司间、小区域、大区域甚至全国范围内的集中储备和物流管理。随着大物流区域、大区域配送中心的建立以及对大区域内物流管理的优化,可以考虑对外提供富余的物流服务,将内部供给运输和对外运输服务统一起来,在节约成本的同时增加新的赢利点。
出处
《油气田地面工程》
北大核心
2012年第7期6-7,共2页
Oil-Gas Field Surface Engineering