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内控与风险管理转型 被引量:1

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摘要 自2003年至今,中国电信上海公司以内控建设为切人点,梳理流程,规范管理,防范风险,企业管理水平得到很大提升。2003年根据萨班斯法案及COSO框架启动内控建设项目并在股份公司开展试运行;2006年进行内控实施细则及权限列表全面升版;2007年初步开发“内控支撑系统”,并应用于当年细则修订工作;2008年系统升级优化并作为试点向全国推广;
出处 《邮电经济》 2012年第2期48-51,共4页 P&T Economy
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