对“班班通”工程实施项目管理的探讨及实践

以"班班通"工程实践为例,对实施项目管理所涉及的组织、团队、进度、质量等四个管理要素进行了分析与探讨。所提出一些方法及措施,期望能对类似工程的项目管理者有所借鉴。