企业岗位工资制度设计基础工作研究

现代企业管理的核心是对人力资源的管理,研究如何实现企业资源的合理配置,把人看着是内在的建设性潜力因素,看着是企业生存与发展并始终充满生机的特殊资源,从而采取措施吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力,从根本上解决人力资源的开发与利用,提升企业的生存能力和发展水平。建立岗位设置管理制度,形成符合企业实际和特点的用人新机制,是企业实现人员岗位能上能下、待遇能高能低,是推进岗位工资制度设计的基础前提。