“油公司”管理模式运行体制研究——以普光气田为例

普光气田是目前国内最大的海相高含硫气田，设计生产能力为100亿立方米／年，而普光气田正式员工却只有1400多人。1400多人的员工队伍，驾驭年产百亿立方米的高酸气田，掌控亚洲最大的天然气净化装置，生产平稳，运营高效。新型“油公司”管理模式在普光气田焕发出勃勃生机，普光气田是如何用这么少的人员来完成气田浩繁的工作任务呢？笔者通过对普光气田的管理运行体制进行研究，有以下体会。