作业成本法在作业改善中的应用研究——以X企业为例

本文以X企业为研究对象,以作业成本法为基础,建立合理的作业成本库,选择合理的成本动因,收集产品生产的各项费用成本并进行合理分配,在定性分析作业的同时,结合利用合适的方法来进行定量分析,更科学、合理地确定高效作业与低效作业,从而更加有效地进行作业管理,为企业决策提供准确信息,指导企业有效地执行必要的作业,从而明确影响作业的因素和怎样更好的实施作业,并在此基础上改善业绩,提高企业竞争力。研究结果表明作业成本法对作业改善提供了良好的决策信息。