摘要
在整个基建工程的过程中把握审计的“关键控制点”,抓住审计的重点内容,从而提高审计的效率一直是审计人员最关注的问题。基建工程关键控制点一般表现为下面几点:(1)建设单位的内部控制;(2)工程的设计阶段;(3)工程的招标投标阶段;(4)隐蔽工程验收前;(5)工程的重大变更;(6)临建工程等。审计人员在跟踪审计时,应着重于这些关键控制点进行审计,这样才可以达到事半功倍的效果。
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2012年第7期73-74,共2页
Communication of Finance and Accounting