构建企业计量（检验）管理体系

文章将企业建立的计量（检验）管理体系进行了简单分类，对某大型企业集团建立计量（检验）管理体系的过程进行了实证介绍。文章指出，领导重视、贯彻测量管理体系国家标准、形成对其他管理体系的有效支撑、快速形成人力资本积累、信息化建设、风险控制子体系建设、企业子文化建设和有效的监管监督与考核评价是构建符合企业实际的计量（检验）管理体系的要点。