摘要
中国建材有三大战略,一个是科技创新,一个是大建材国际化,还有一个是人才强企。所谓人才强企,就是把培养和选拔优秀的人才放在企业工作的重要位置,千方百计、不拘一格地吸引人才,留住人才,因为企业的发展最终依靠的是人才。如今的人才概念和过去有很大不同。在改革开放以前的传统时代,虽然也讲人才,但人才来源面往往比较窄,另外论资排辈严重,还过分看重出身成分等政治因素。那时候的人才观,要求人循规蹈矩,造成创新精神不足,因而企业发展也往往没有太大的起色。
出处
《企业改革与管理》
2012年第7期40-40,共1页
Enterprise Reform and Management