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我国制造企业推行精益管理消除浪费的探讨

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摘要 精益管理是一种以消除浪费、提高品质、降低成本、缩短交期的高柔性管理模式。杭州朝阳橡胶有限公司是一家大型轮胎制造企业,本文通过分析企业存在的浪费现象及产生原因,并介绍如何有效推行精益管理,来针对性地消除了浪费现象。
作者 沈建农
出处 《中国外资》 2012年第14期153-154,共2页 Foreign Investment in China
  • 相关文献

参考文献3

  • 1(美)杰弗里莱克.丰田汽车案例-精益制造的14项管理原则[M].北京:中国财经出版社,2004.
  • 2(日本)若松义人.成为第一的方法和7个习惯[M].北京:京华出版社,2008.
  • 3黄辉.谈精益生产在制造业中的应用[J].企业家天地(中旬刊),2011(6):6-7. 被引量:5

二级参考文献2

共引文献4

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