实施全面精细化管理 提升管理效能

全面精细化管理是坚持管理无缺陷、无边界、无极限的理念．运用“凡事有标准、凡事有责任人、凡事有考核、凡事有奖惩”标准，将人的不文明、不规范、不安全行为和物的不安全状态纳入整体管控的管理体系。山东先河悦新公司采取定标、认标、贯标、调标、兑标、对标、升标“七步流程”方法，