摘要
国内外企业管理学者和实践工作者普遍认为,执行力是竞争力的重心,是提高绩效的关键.正如比尔·盖茨所言：＂没有执行力,就没有竞争力＂.提升医院整体执行力和医院领导、管理干部和医护工作人员的执行能力将是现代医院应对新形势医疗市场竞争的有效途径.只有提升了执行力,医院应对新形势变化的战略调整、医疗服务体系、医疗质量管理等措施才能得到有力落实,管理效率才能提升,医院的经济效益和社会效益才能更为显著.可见,在激烈的医疗服务市场竞争中,执行力的好坏,直接关系到医院的生存与发展[1].因此,如何提高管理执行力是医院应对新形势医疗市场竞争的一个重要而又亟待解决的课题.
出处
《现代医院》
2012年第8期106-107,共2页
Modern Hospitals
