改变世界的机器——精益生产之六

精益生产的实施 中国第一条精益生产样板线，是三十年多年前大野耐一到中国一汽没立的。虽然国内企业对精益生产十分重视和向往，但是，困内大多数人对精益生产仍然是一知半解，小知道如何导入精益生产，也不知道做到什么程度才算是精益公司。我们也发现，一些公司管理层对精益生产有过高的期望，希望它像特效药一样，一服见效，短时间能学会应用，进而解决公司所有的问题。有些管理层认为，只要学上一招半式的精益工具和手法．就能使公司变成了精益的公司，就能无往不利了。