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成功洞察轮盘打造个人和团队的成功

成功洞察轮盘打造个人和团队的成功
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摘要 每个团队领袖都希望自己的员工既可以满足岗位需要的各项硬件软件条件.又可以完全融于团队.并且最好可以给团队带来1+1〉2的效果。满足硬件条件的人可能很多但对于融入团队、增加价值来说,如何判断和甄别大概是很多HR甚至老板的痛处。
作者 潘瑞宝
机构地区 罗迈国际
出处 《中外管理》 2012年第8期80-81,共2页 Sino Foreign Management
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